第1102章过份
我一上来就提出了相当尖锐的核心问题，不仅仅是下边三十来个开区干部职工，就连坐在主席台上的洪和平，以及李泽海等几名开区班子成员的注意力，也一下子就被吸引了过去，他们都很想看看我这位据说在陵台创造了号称“陵台奇迹”和“陵台速度”的新锐，究竟有什么高招，来打开换了几任领导都没有取得满意效果的淮鞍经济技术开区的局面。
“我从今天上午获得正式通知之后，就一直在考虑这个问题，嗯！准确的说，我是在参观碧池工业区和南春县开区时，已经就滋生了疑问，为什么碧池工业园区和南春县开区就能展得如火如荼，而我们的淮鞍经济开区就这样要死不活的？”
我这句要死不活一个词儿一出口，连洪和平都禁不住皱了皱眉头，这个词儿可是有些伤人，不仅仅是台下的干部职工，就连台上的一众管委会领导，都有些不舒服。
“可能我这句话有些伤害大家的感情，但是我还有一句话，想要送给大家，知耻而后勇，如果我们开区管委会的干部职工们不能正视我们面临的困境，总幻想着还和通城开区争夺倒数第二名的美梦，那我真要向市委、市政府建议，撤销这个开区，合并给西江区或者东江区！”
我的话犹如一枚重磅炸弹丢向了人群中，立即引起了台下三十多名员工的一片哗然，几个性子急一点的年轻人，已经是一脸愤色。
我目光如炬，扫视着下端，台上除了洪和平外，其他几名管委会班子成员也是脸色赧然。
“大家可能觉得我有些过份，怎么会刚一上任这个开区党工委书记，就想着要撤销这个开区，是不是我兼着西江区委书记，就根本没有为这个开区打算？”
说着，我环顾了一下四周，又道：“但是我想要问一问在座大伙儿，从开区建立以来，这个开区总共引进了多少投资，占用了多少良田，为国家缴纳了多少税收，而我们这么多干部在这开区工作，又消耗了多少财政开支？也就是说，投入产出比究竟有多少？”
“刚才我问过泽海主任，去年淮鞍开区全年引进投资多少，产值实现多少，实现税收多少？泽海主任告诉我，去年全年引进投资四千八百万元，实现产值三亿九千万，实现税收二千七百万元。
或许大家觉得这个成绩也算是差强人意，那我告诉大家一个数据，前几年我在青州下辖的青阳市经济开区当办公室主任，青阳市是个什么概念呢，在青州市的地位大概也就相当于咱们淮鞍市的苍化或者云岭的水准，那年一月至六月底，青阳市开区共引进企业投资六千万元，当年引进投资超过亿元，请大家记住，这是一个县级经济开区，而且是三四年前！”
“在我印象中，那年玉州市排名第一的县级开区--华阳开区引进投资超过三亿元，实现产值在十亿以上，同志们，这是三年前的数据！而现在，去年的玉州碧池工业园区产值超过六十亿，实现税收六点四亿元！”
我一席话让原来偶些鼓噪的开区干部都安静下来，所有人都在琢磨着我话语中的含义，一个县级开区在三年前招商引资的水准已经远远超过了淮鞍市经济开区今年全年指标的两倍，这简直是莫大的羞辱！而这个羞辱却又实实在在是在座所有人创造出来的！
“我不想自吹自擂，陵台县今年一年引进投资超过六千万，而且我可以毫不夸张的说，这还是因为我否决了两个投资超过千万的项目的情况下，原因无他，因为这两个项目的污染程度太过严重，在我看来，环保效益和经济收益不成正比！”
这又是一记重锤击打在在座所有人的心坎上，让所有人都忍不住想要呻.吟出声，太嚣张了、太霸道了、太露骨了、太过份了，简直无视座下众人的自尊！
如果说，前面所说青阳市那些情形，距离在座众人还有点太远的话，那么生在陵台的现实事例，却是活生生的摆在眼前，所有人这个时候才想起，正是这位昔日的陵台县委书记，在两年内让一个一直徘徊在淮鞍末尾位置的县份一跃成为淮鞍市的经济排头兵，三项主要指标连续两年高居榜，而且今年看样子也是一样无人能及！
整个会场的气氛完全随着我的语言起伏而起伏，所有人的心思心情都被我的话语完全牵引着，洪和平在心中暗叹：这小子，两年县长、县委书记当下来，已经完全不是那个刚刚下来挂职副县长的毛头小子了，这番打压，几乎是迎着众人敌视怀疑的目光而上，但是他却就能硬生生的踩踏着众人的自尊站上去。
无他，因为他有资本！陵台县的种种就是他引以自傲的资本！
“我们淮鞍经济技术开区究竟还有没有出路？如果有，它的出路在哪里？”我这一句话，问出了座上座下一帮人内心深处的疑惑。
“第一个问题，我可以回答大家，有！但是要回答第二个问题，先要解决两个问题，第一，观念，第二，定位。”
我好整以暇的侃侃而谈，看着已经完全被自己的语言吊起胃口的人们，我丰富的肢体语言，在此时显得更加神采飞扬。
“观念，或许大家会说，这个词儿已经被说得不说了，但是我还要说，可能我要说的这个观念和大家心目中所理解的不太一样，不是什么要解放思想，要开动脑筋，要视客商为上帝，不，我所说的不是指这些，我所要说的观念，是指在座诸位究竟有没有真正把我们开区的工作理解透彻，我们开区是干什么的，可能有人会说，这还不简单，不就是招商引资么？招商引资的目的是什么？当然是展经济，增加就业，创造税收啊！”
“但是我们怎么能招到商引到资，为什么别的开区能搞得红红火火，入户企业一个接一个，而我们这边却是冷锅冷灶，无人问津？是我们的政策不够好，不，大家都知道各地能给的政策也就那些，哪里都大同小异；
是我们的区位优势基础条件不好？我不觉得，我们淮鞍地处乌江和翠河、越秀河三江交汇处，水运方便，915国道沿城而过，陆路交通便捷，劳动力资源丰富，气候宜人，有山有水有平原，水热条件好，土地价格低廉，而且电力充沛，这样优越的条件哪里去找？”
一连串的诘问和回答，让台上台下一帮人不由得都随着我的思路在转动。
“我认为关键还是在一点，观念！”
说着，我指了指自己脑袋，一锤定音道：“是我们的观念出了问题，我们觉得我们只要是诚心邀请投资商来投资，我们提供了比较好的基础条件，比如土地、政策、水电路等等，这样投资商就应该来我们这里投资了，但是结果呢？”
“观念的落后决定了我们的招商引资难以取得令人满意的成效。没有一个形成一个创造软环境的观念，在这个四处都在竞争的环境中，我们永远都只能棋差一招，一步慢，步步慢！”
我环四顾，昂然而言道：“如果我们还抱着只要我们的硬件条件够好，就一定有客商愿意来我们这里投资，或者说我们可以提供更优惠的政策和土地价格就能吸引来投资，那只能是饮鸩止渴！”
我提出的一个软环境概念，已经隐隐让在座所有人有些明晓，但是这个具体的软环境究竟是指什么，这些人都还有些似是而非。
“可能在座不少人还不清楚这个软环境究竟体现在哪些方面，或者说究竟是指什么？我简单给大家解释一下，简而言之，就是我们管委会诸位的思想意识，服务态度和质量，管委会机构的信用信誉度，执法机构的三公落实力度，以及我们开区内的人文环境。”
“思想观念指什么？那就是我们要树立起全心全意为投资商服务、着想的观念，那种部门利益至上，你不求我不办，以管理者自居的思想要坚决摒弃。服务态度和质量很好理解，我不多说，一句话就是全程服务，投资前提供咨询，投资过程中全程服务，投资后受理投诉，改进不足。
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