第005章 销售渠道(4k)
李凡盯着系统发布的新任务,陷入了沉思。
虽然目前星联科技在渔民和建筑工地两个领域当中,初步站稳了跟脚。
但是要说在三个月内,实现销量翻倍,那还是需要寻找新的突破口。
这也是他目前面临的一个挑战。
在第二天,李凡也是找到老周,聊起了这个事情。
“凡哥,我们现在靠渔民和工地的订单,的确有些收入,但要想短时间内实现销量翻倍,光靠这2个市场,怕是不够。”
老周坐在对面的椅子上,微微摇头说道。
“如果要做到这一点,还是得开辟更大的市场,甚至是和正赋进行合作。”
“和正赋合作?做G端业务?”
李凡眉头一挑,心中开始浮现出一个大胆的想法。
“对,比如正赋部门的应急通讯设备。”
“还有比如均对、公案等这些系统,都是通讯设备的大客户,不过这块难度很大。”
“想要打入这个圈子可不容易,得有强大的关系网,还得通过一大堆的认证。”
老周的建议看上去合理,但是李凡心里明白,眼下自己的公司规模还是太小。
想要直接进入采购名单,是一件很不现实的事情。
“暂时不行。”李凡摇了摇头。
“这个事情我们可以做,但还需要一个切入点,等公司发展到一定规模之后,再去考虑这些项目。”
于是,在和老周聊过之后,结合实际情况,李凡还是决定采取更加灵活的策略。
先去瞄准那些对通讯设备有较大需求,但是门槛要求相对较低的行业。
李凡通过对此时深市的市场分析了解,目前物流行业在深市正处于快速发展的初期阶段。
这座城市,作为改开的窗口,正在逐步成为全国乃至全球的物流中心。
庞大的货物运输和仓储网络,对通讯设备也有着巨大的需求。
而且在这个时候,诸如公路、铁路、港口等的交通基础设施的建设加速。
此时的深市,货运量和客运量都在快速增长。
比如货运量达到1300多万吨,港口吞吐量达到1200多万吨。
而随着市场需求的增加,仓储和配送中心也开始出现。
正赋也开始意识到城市商品供给不及时的问题,开始积极推动城市配送行动,促进了民营企业的大规模进入。
“物流行业,这或许是个不错的机会。”李凡心中暗自下定决心。
所以他开始通过老周和父亲李军的关系,开始接触、联系到一些在物流公司工作的人。
开始了解到货车司机、仓库管理员等岗位在日常工作中,也是需要可靠的通讯设备的。
而且由于物流行业的特殊性,工作人员也会经常需要和公司总部,以及其他的司机保持联系。
从而去应对各种的突发情况。
“其实目前市面上大部分物流公司使用的通讯设备,都是很落后的。”
“甚至还有相当一部分使用的是上个年代的东西。”
“如果你可以提高性能更好的设备,那么绝对是有市场的。”
这是李凡在一线进行市场调研时,一位司机朋友亲口说的话。
所以立方开始迅速行动,带着几款设备的样品,前往一家大型的物流公司进行拜访。
根据李凡之前的了解,这家物流公司,每天都有上百辆货车往返于珠三角地区。
整体的运输任务繁重,但是现有的通讯设备,却经常出现信号中断、通讯质量差等问题。
在之前,经过几次的沟通和设备展示,物流公司的管理层其实已经开始对李凡的产品产生了浓厚的兴趣。
这一次李凡再次到来,公司的设备采购负责人也是很直接的说道:
“我们正打算升级一批设备,如果你们的产品价格合理,性能又有保障,我认为当然是可以合作的。”
面对这样的大客户,李凡自然知道不能轻率行事。
他没有急于进行表态,而是巧妙地让对方进一步试用设备。
并且还安排了几名技术人员进行驻场,以便随时提供技术支持和相关服务。
2周之后,物流公司的反馈非常正面,设备在长途运输中的表现也很出色。
特别是防水防摔的功能,也解决了司机们的后顾之忧。
毕竟物流这行业,都是经历的“大场面”,太过于娇嫩的设备和工具,是不适合这块的。
而且岭南地区的潮湿、闷热,也是一个很直接的气候问题。
“李总,既然如此,我们可以签订这批设备的采购合同了。”
由此,对方的负责人也点头同意了这次的合作计划。
李凡的星联科技,也是在这个时候,拿下了第一个大客户的订单。
当然,这也标志着他的业务,开始从小规模的个体市场,开始进入了更广阔的企业领域。
而随着这笔订单的确认,系统的提示音也再次响起:
【系统提示:“开拓新的销售渠道,并在三个月内,实现销量翻倍”的任务已完成】
【任务奖励:解锁系统“市场分析”功能】
PS:对于“市场分析”这个功能的介绍,可在本章尾部查看。
至此,李凡也是松了一口气。
但他知道,一切的挑战,其实也才刚刚开始。
未来市场的竞争,必将更加激烈。
尤其是在物流、交通这些涉及众多企业和资本的行业中,星联科技也还只是个初出茅庐的新手罢了。
系统的“市场分析”功能,让李凡可以更加精准的预测行业发展和需求变化。
这一点,也将成为他在接下来的发展中,一个非常强大的武器。
“物流行业已经拿下,那么接下来或许可以尝试进行交通运输的领域,比如出租车公司、公交公司等,这些地方也是有通讯需求的。”
李凡思索着,他对未来的方向变得愈发清晰了起来。
与此同时,李凡也开始思考如何完善公司的内部管理,尤其是人才的引进和留存问题。
随着公司规模的持续扩大,团队人员也在迅速增长。
他必须提前布局,确保星联科技不会因为内部问题而陷入困境。
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“市场分析”功能,是系统在李凡完成StarComm1的销售任务后,解锁的一个新功能。
它可以帮助李凡了解和预测市场需求、竞争态势、行业趋势等信息,是企业运营和市场决策中的关键工具。
通过这项功能,李凡可以掌握90年代市场中的一些核心数据,为星联科技的发展提供决策依据和参考。
这个功能,主要包含4个子模块:
1、数据板块。
主要呈现当前市场中的关键数据,包括行业规模、竞争对手的市场份额评估参考、消费者需求分析参考等。
2、趋势预测。
根据历史数据和当前市场环境,提供未来3~6个月内的市场趋势预测,比如产品需求波动、消费者偏好转移等。
3、竞争分析。
详细分析主要的竞争对手的产品布局、销售渠道、市场策略等,帮助李凡找到竞争中的机会点。
4、风险评估。
基于当前市场环境,提供潜在的风险预警,比如政策变动、供应链问题、行业衰退等。
在核心的功能方面,则主要有以下5点:
1、行业趋势分析。
主要是通过实时的数据分析,和长期的市场研究,系统可以生成当前行业的总体趋势图。
然后帮助李凡识别出当前市场中,最具潜力的行业或产品方向。
比如,系统可以提示李凡某个特定领域的增长率,即将超过其他领域,从而进行提前布局,以获得市场先机。
2、竞争对手分析。
系统会根据公开的数据和市场信息,分析竞争对手的战略布局,包括他们的产品特点、定价策略、市场反馈等。
然后李凡可以根据系统提供的这些信息,来调整自己的产品定位和定价策略。
从而找出与竞争对手进行错位竞争的机会。
3、市场需求预测。
系统会通过大量消费者行为数据和市场反馈,去帮助提高精确的需求预测。
通过分析当前的订单、销售数据和市场动向,系统可以预测未来几个月的消费者需求走向。
从而可以帮助李凡提前做好生产、销售和市场推广的计划。
比如,系统可能会分析出某个消费券难题,对便携式通讯设备的需求正在快速增长,那么李凡就可以在营销和生产上,加入投入以满足他们的需求。
4、区域市场细分。
系统可以把市场细分为不同的区域,并且分析每个区域的市场潜力。
比如,系统会告诉李凡,在长三角地区的企业,对于高效通讯设备的需求较大,而珠三角地区的消费者,则更加关注个人便携式通讯设备。
李凡就可以根据这些信息,去制定差异化的产品策略,针对不同区域的市场,推出更加定制化的产品。
5、消费者反馈与情感分析。
系统不仅仅局限于数字数据,还可以进行消费者反馈和情感分析——分析市场上对某个产品的口碑和情绪。
比如,系统会通过分析用户的评论、市场调研、社交媒体等渠道,生成消费者对某款产品的整体满意度报告。
从而帮助李凡及时调整产品和服务,以满足并提升用户体验水平。
当然了,这个功能,后续也是可以继续升级的。
升级的点,主要有两个方面:
第一,高级市场分析功能。
随着星联科技的规模扩大,系统将逐步解锁更高级的市场分析工具。
比如全球市场趋势分析、行业深度研究等,帮助李凡可以更好的开拓国际市场。
第二,职能AI决策支持。
在后期,系统会将其升级为智能AI,可以直接根据市场数据和趋势,生成详细的战略建议报告。
以此来帮助李凡快速制定未来的企业发展方向。
最后,这个功能的开启,对于当下的李凡来说,也是有非常明显的作用和影响的:
1、降低市场风险。
通过对市场的全面分析,李凡可以有效避免进入市场饱和或增长潜力较低的行业,降低星联科技的运营风险。
毕竟哪怕是产品很好、技术很先进,也不代表着就可以直接在市场上受到消费者的欢迎,更不代表可以在市场上赚到钱。
不过它也只是帮助降低风险,而不是完全规避风险或者0风险。
对于这一点,李凡自己也是有着自己的准确认识和定位的。
2、抓住市场机会。
市场分析的功能,也能在背后实时的监控市场的整体动态。
而李凡,自然也就可以在这个过程中,迅速捕捉到新的增长点或细分市场的机会。
至少可以在绝大多数的竞争对手还没有反应过来之前,就提前抢占了市场。
哪怕出现万一,至少可以有更充足的时间去,进行布局和做好前置的准备工作。
3、提升战略决策的效率。
拥有更加精确的市场分析数据,可以让李凡在每一次的商业决策过程中,都更有依据。
由此也可以做到,不是每次都提心掉胆,甚至在一片漆黑茫然的情况下,做出自己都不知道为什么的决策。
这样哪怕是有“赌”的成分,也可以向更有利于自己的这方面侧重。
这一点,就像其实50%、51%的胜率,长期来看所带来的结局,是完全不同的一样。
总之就是可以帮助减少决策失误率,提升公司整体的战略效率。
4、优化产品定位。
也就是通过分析消费者的偏好和竞争对手的弱点,李凡可以根据市场需求,对产品进行更精准的定位,提高自己的市场竞争力。
综合来看,哪怕是单凭“市场分析”这一个功能,李凡都可以大有作为。
毕竟可以因此更精准掌握市场动态,做出更精准的商业决策。
而在这个一切都刚刚开始的时代,去抢占更多的市场先机,积小胜为大胜。
然后去不断推动星联科技,快速成为行业领导者,乃至全球科技的领头羊。
这也是因为,经过“系统前辈”的指引,这就是一条95%概率会成功的道路。
既然如此,为什么还要去选择只有5%概率成功的道路呢?是吧。
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